Global Recruiting – ein Beitrag zur Willkommenskultur in Unternehmen?

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Gesetze zur Erleichterung der Einwanderung von Fachkräften schaffen die Basis dafür, dass Fachkräfte aus Engpassberufen zu uns nach Deutschland kommen und hier bleiben. Damit Maßnahmen der Regierung ihre Wirkung voll entfalten können, braucht es die Mitarbeit von Wirtschaft und Gesellschaft. Als Lösungsanbieter im Bereich des Internationalen Recruiting arbeiten wir von brainsworld.io an Antworten auf die Frage: „Was können wir gemeinsam mit Unternehmen tun, um eine Willkommenskultur in Deutschland weiter zu entwickeln?“

Willkommenskultur hat immer zwei Dimensionen – eine richtet sich nach Außen, und eine nach Innen. Bei der äußeren Dimension geht es darum, Deutschland im als Arbeitsland in Drittländern attraktiv zu machen. Eine Schlüsselfrage, die viele Menschen bei dem Begriff „Willkommenskultur“ nicht immer auf dem Schirm haben. Ihre Beantwortung ist dennoch von zentraler Bedeutung. Denn schließlich bewerben wir uns bei ausländischen Fachkräften aus deutschen Engpassberufen. Wir müssen im Ausland als Standort willkommen sein. Dies ist beileibe kein Heimspiel, denn Deutschland ist bei vielen begehrten Spezialisten nicht die erste Wahl. Unser Land steht in einem harten Internationalen Wettbewerb im „War for Talent“. Um hier eine Chance zu haben, müssen wir als Staat, Wirtschaftsnation und Gesellschaft an uns arbeiten, um Fachkräfte anzuziehen und zu halten, wenn sie den Weg zu uns gefunden haben. Womit wir bei der ‚inneren Dimension‘ der Willkommenskultur angekommen wären.

Willkommenskultur in Unternehmen spielen eine zentrale Rolle

Da einwandernde Fachkräfte natürlich zum Arbeiten mit Karriereperspektiven nach Deutschland kommen, spielt die Willkommenskultur in den Unternehmen die Hauptrolle. Hierzu gehören alle Aktivitäten von der ersten mündlichen Entscheidung zur Zusammenarbeit bis zur Eingliederung in die Firma. Je schneller und unkomplizierter dieser Prozess ist, desto höher ist die Chance, dass Fachkräfte in der Zwischenzeit nicht abspringen. Hier kann innovatives Internationales Recruiting mit einer richtigen Kombination aus „Human Skills“ und „Advanced Technology“ dazu beitragen, dass bürokratische Prozesse zwischen dem Zielland des Recruitings und Deutschland effektiver und durchsichtiger gestaltet werden. Ergebnis: Geringere Wartezeiten, weniger Frustration und geringere Absprungraten. Natürlich kann Internationales Recruiting nicht zaubern, besonders wenn es um die Interaktion zwischen zwei Bürokratien mit ihren eigenen Gesetzen geht. Aber es kann durch gekonnte Kommunikation und interkulturelles Know-how viel zum Erfolg eines Recruitingsprozesses beitragen.

Unterstützung bis zum ersten Arbeitstag

Damit die Anwerbung aus Drittländern ein Erfolg für beide Seiten – Arbeitgeber und Arbeitnehmer – wird, begleiten wir bei unserem smarten Global Recruiting Kandidatinnen und Kandidaten bis zum ersten Arbeitstag in der neuen Firma. Der Vorteil ist, dass sich Fachkräfte beim Start in eine neue, ungewohnte Arbeitswelt nicht alleine gelassen fühlen. Firmen erhalten von uns Unterstützung beim Verständnis anderer Kulturen und Mentalitäten. Die „Härten“ eines  Neuanfangs werden abgefedert. Es wird die Basis für eine langfristige, fruchtbare Zusammenarbeit gelegt. Das Gefühl des „Angekommen-seins“ bei den Fachkräften wird gestärkt und die Integration in den Arbeitsmarkt und die Gesellschaft erleichtert.

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